Руководитель

Управление Предприятием детского досуга.
Открытие предприятия с нуля.
Решено множество технических, экономических, внешних вопросов связанных с данной деятельностью.
Создано и реализовано множество культурно - развлекательных, в т. ч. развивающих мероприятий детского досуга.
Создана огромная программа развития в культурно - массовом и экономическом направлении.

Руководство предприятием.
За первые два месяца работы проведен полный экономический анализ работы предприятия за предыдущие 3 года.
По результатам выявленных нарушений создана комиссия с участием внешнего аудитора. В результате выявлены грубейшие экономические нарушения и хищения за последние (предыдущие) три года работы предприятия. Полностью реорганизованы Бухгалтерия и отдел мат. тех. снабжения. Виновные уволены. Их личные дела и материалы расследования переданы на рассмотрение учредителям.
Проведена огромная работа с рабочим персоналом предприятия, в следствие которого получен значительный рост в области качества и сроков выпускаемой продукции. Установлены и настроены системы СКУД и Видеонаблюдения. Реорганизована служба безопасности предприятия. Проработаны вопросы качества и безопасности выпускаемой продукции, а также дизайн и электронные компоненты. Поставлено на должный уровень взаимодействие со всеми службами контроля(СЭС, Ростехнадзор, Экология, Пож.надзор, и все остальное.) Налажена работа Бухгалтерии, Снабжения и Сбыта.
Работа предприятия поставлена на должный уровень.

Организация и контроль службы ремонта и эксплуатации, аварийной службы (оборудование плавательных бассейнов, приточно - вытяжная ветилляция, отопление, контроль АХО, контроль ОМТС.)
Непосредственное участие в наборе и подготовке тех. персонала.
Организация службы технической и технологической безопасности, ОТ.
Экономическая безопасность.
Создание паспорта безопасности объекта с массовым пребыванием людей. Создание и обучение дружины из числа работников спорткомплекса . Отработка действий при возникновении ЧС.
Непосредственное взаимодействие с ЧОП.
Работа налажена и стабильна.

Открытие предприятия с нуля. Создание всех без исключения служб и управление ими (набор квалифицированного персонала, инструктаж, обеспечение инструментом и оборудованием, обучение новым технологиям, настройка и контроль технологического процесса производства). Капитальное строительство, решение вопросов проектирования, инспектирования, согласования и ввод в эксплуатацию.
Разработка и внедрение новых технологий производства, ремонта и эксплуатации детских аттракционов.
За время моей работы Вновь созданное предприятие имело успех на всей территории России, почет и уважение в Рязанской области.